大模型时代下AI人才的“出走”与“归宿”：一场没有硝烟的人才卡位战？

1. 为什么大模型创业团队频频出现高管离职现象？

1.1 明星创业团队的人才震荡：从百川智能到MiniMax

文章指出，近期大模型领域明星创业团队，如百川智能和MiniMax，都出现了核心高管离职的现象。百川智能创始团队持续动荡，包括商业合伙人、联合创始人在内的多位高管相继离职；MiniMax的合伙人、公司副总裁也选择离开。

1.2 人才流失的原因：技术路线分歧与商业化压力

这些人才流失的背后，反映了技术路线分歧和商业化压力。以百川智能为例，创始人王小川将重心放在AI医疗领域，引发了团队内部对通用大模型和细分赛道投入比例的争议。同时，面对激烈的市场竞争和商业化成本压力，部分高管对公司发展前景感到担忧。

举例：百川智能最初的策略是“通用大模型+医疗”并举，但在2024年，王小川几乎把筹码全部堆在了医疗上，这被外界解读为技术路线分歧的导火索。

1.3 市场质疑：过度押注单一赛道？

在DeepSeek爆火之后，市场对百川智能的质疑声越来越大，认为其过度押注单一赛道，导致基础技术跟不上。

2. AI六小龙遭遇“断臂之痛”：不当“弃子”的另一种选择

2.1 行业困境：技术突破与商业探索的压力

在DeepSeek出现之前，AI六小龙在技术突破和商业探索上已经面临巨大压力，裁员消息频出。“锁HC”、“团队出走”、“内斗”等成为大模型头部创业公司的关键词。

2.2 业务调整：放弃预训练成默契？

多家大模型公司在2024年选择放弃预训练，甚至有传言称零一万物的预训练团队将被阿里收购。尽管事后被证伪，但也反映了行业在融资难和价格战的压力下，不得不进行业务调整。

2.3 人才外溢：技术和经验的延续

在业务不断调整中，部分人才不得不变成了“弃子”。但这些人才外溢效应下，他们将继续为产业变革提供动力，酝酿着新的竞争态势。

例子：Noisee的前产品负责人明超平离职后开始了创业，其创业项目起步很快，目前正以 5000 万美元的估值进行融资。

2.4 主动选择：与其被当作“弃子”，不如主动坐上牌桌

对于这些明星创业团队的“联创”和高管，与其被当作“弃子”，不如主动坐上牌桌，重新创业或加入其他公司。

3. 互联网巨头的“收网”：技术卡位与人才争夺

3.1 资本转向：早期项目更受青睐

2024年，资本除了关注头部大模型公司外，也将更多希望放在了早期和成长期的优质项目上。这说明，随着行业度过粗放增长期，资本在押注巨头的同时，开始聚焦下一代创新生态。

3.2 高级“螺丝钉”：大厂的新选择

除了向资本靠拢、走向创业外，去大厂当高级“螺丝钉”也成为一种选择。互联网巨头正在收网，以实现技术卡位。

3.3 字节跳动：最激进的人才争夺者

大厂对顶级人才的争夺逐渐白热化，其中又以字节跳动最为激进。多位AI领域的核心研究员和“大牛”都选择加入字节跳动。

例子：前谷歌“大牛”吴永辉正式加入字节跳动，担任大模型团队Seed基础研究负责人，直接成为了字节跳动CEO梁汝波的-1。

3.4 字节的困境与解法：技术跟进速度不足

梁汝波在内部会议上坦言，DeepSeek长链思考模式并非业界首创，并反思公司在技术跟进速度上存在不足。利用平台资源不断加固人才“蓄水池”，通过关键人才寻求破局，或许是当下大厂们能找到的最佳解法。

我认为：大模型领域的人才流动，是市场规律作用下的必然结果。有人选择离开，是因为理想与现实的差距，也有人选择加入，是因为看到了更大的平台和机会。这场人才卡位战，最终将推动整个行业的发展，但愿不是“一将功成万骨枯”的局面，而是百花齐放的春天。