1. 为什么深度理解企业杠杆点至关重要？

许多咨询顾问都在寻找能够帮助企业腾飞的杠杆点。深度理解企业的各个方面，例如商业模式、市场机会和未来发展，是找到这些杠杆点的关键。最了解企业的，未必是身在其中的人，旁观者清，数据更清。通过公开信息进行系统梳理和分析，可以为企业提供新的发展建议，甚至让企业领导者对自身企业有更清晰的认识。

## 2. 如何通过公开信息深度调研企业？

这里介绍一种利用 AI 工具进行深度调研的方法，可以帮助你更好地理解企业，发现其杠杆点。

### 2.1 第一步：使用 Deep Research 深度挖掘

Deep Research 是一个深度调研的利器，它可以分析数百个相关的网页，形成系统化的洞察报告。

• 如何使用 Deep Research？
  1. 打开 Google Gemini：https://gemini.google.com/
  2. 输入提示词或要求。
  3. 在底部勾选 “Deep Research”。
• 示例：以高途教育科技集团为例，通过 Deep Research 生成了一份3万字的《高途教育科技集团深度调研分析报告》，涵盖了企业转型历程、战略布局、AI驱动的未来发展等关键信息。

• 注意：由于 Deep Research 需要分析大量的网页，所以需要等待一段时间才能拿到结果。

• 提示词示例：

  • 你可以使用类似这样的提示词： “请分析高途教育科技集团的商业模式、市场机会及未来发展建议，并生成一份详细的分析报告。”
• 完整提示词及该Word报告，详见飞书文档：https://yaojingang.feishu.cn/docx/ER4rdSlvcofCtQxttSac2Xc4nGd
  

  2.2 第二步：使用 NotebookLM 智能问答

  NotebookLM 是一款个人AI知识库，可以方便地提供各种问题，或者精准解答。

• 如何使用 NotebookLM？

  1. 打开 NotebookLM。
  2. 点击新建，上传使用 Deep Research 生成的公司报告。
  3. 进行精准提问。
• 不知道如何提问怎么办？
  • 你可以直接让 AI 告诉你。例如，你可以问：“我现在是一名高途的市场高管，我应该问你什么问题，能帮助到我的工作？” NotebookLM 会给出一系列针对性问题，激发你的思考深度。
• 教程参考：向阳乔木的短视频
  

  2.3 第三步：使用 Skywork 可视化呈现

  可视化呈现可以让你对企业的全貌理解起来更加直观，胜过十次会议。

• 如何使用 Skywork？

  1. 打开 Skywork，选择 PPT 模式。
  2. 输入几个关键的提示词内容：
     • 角色定位：明确你是内部员工、外部顾问还是潜在投资人。
     • 个性化洞察：基于角色生成针对性的行动建议。
     • 价值突破：识别具体的贡献方案和机会点。
  3. 上传报告文件。
• 示例：
  • Skywork 可以根据你的角色定位，生成针对性的行动建议，并识别具体的贡献方案和机会点。
• PPT报告及上文中提及的3万字详细分析报告，也一并上传到了飞书文档，可访问查阅或下载：https://yaojingang.feishu.cn/docx/ER4rdSlvcofCtQxttSac2Xc4nGd
  

  3. 总结：深度理解力是AI时代最稀缺的能力

  在 AI 时代，深度理解力成为最稀缺的能力。当所有人都在追求效率时，洞察力才是真正的护城河。

• 局限性：这种方法对于公开信息比较少的行业和公司，获得的有效信息数据就少，得出的分析内容价值可能就比较低。

• 适用性：对于很多中大型的公司，这是一个非常好的策略。
• 对员工的价值：深入理解公司的方方面面，对于提升自己的业务能力和决策水平，还是会很有帮助的。

• 核心逻辑：在利用 AI 进行业务提效之前，应该对公司的战略、业务、竞争情况、客户、未来发展的杠杆点等，有一些充分的理解。

  4. 如何将这种方法应用于不同场景？

  这种方法也适用于股票投资、咨询分析、公司合作风险评估等。

• 对企业员工：

  • 可以深入理解公司全貌，提升战略思维。
  • 可以找到个人发展与公司战略的结合点。
  • 可以成为真正的 “业务合伙人” 而非执行者。
• 对咨询顾问：
  • 可以快速建立行业认知，提升专业形象。
  • 可以用数据说话，增强提案说服力。
  • 可以从 “卖时间” 转向 “卖价值”。
• 对投资者：
  • 可以穿透表象看本质，发现被低估的价值。
  • 可以识别潜在风险，做出理性决策。
  • 可以找到下一个增长引擎。

  5. 感悟

  我认为：在信息爆炸的时代，真正的竞争力不是获取信息的能力，而是将信息转化为洞察，将洞察转化为行动的能力。与其临渊羡鱼，不如退而结网，深度理解企业，方能运筹帷幄之中，决胜千里之外。

  AI分析 #企业战略

  我认为：这篇内容抓住了AI时代信息过载的痛点，强调了深度理解和洞察的重要性。作者提供的工具和方法，为我们提供了一种高效、系统地理解企业的方式。但是，工具始终是工具，真正的洞察力来源于深入思考和实践。正如鲁迅先生所说：“倘只看书，便变成书橱。”我们不能只依赖AI，更要结合自身的经验和思考，才能真正理解企业的本质，找到腾飞的杠杆点。

  AI分析 #企业战略