为什么不要让代理独自决定设计方案？
这段内容提出了一个明确原则：不要让代理自行决定设计选择。无论是代码结构、功能实现还是具体方案，都不应由单个代理直接拍板，而应该引入额外的审查环节，让不同的代理对当前工作进行批判性检查。
具体应该如何进行审查？
原文要求，在完成一项工作后，始终启动3个虚构代理，让它们从相对独立、甚至带有对抗性的角度，对已有成果进行审查。这里的重点不是让它们简单表示赞同，而是要求它们主动寻找问题，质疑当前方案中可能存在的缺陷。
第一步：整理完整的问题背景
在请求审查之前，应当把所有相关的问题背景写入一个文件。背景内容应包括当前要解决的问题、已经完成的工作以及需要被审查的设计方案。这样做可以避免审查代理只能看到零散信息，也能让它们基于同一份材料进行判断。
第二步：要求审查代理阅读背景文件
完成背景整理后，应明确告诉这3个代理先阅读该文件，再对工作成果进行评审。原文特别强调了这一点：不要只把一句简单的问题抛给代理，而要让它们先了解完整上下文。
第三步：采用批判性、对抗性的审查方式
审查的目的不是获得鼓励，也不是让代理重复已有结论，而是让它们批判性地、带有对抗性地检查工作。它们需要尝试发现设计中的漏洞、过度复杂的部分，以及可能被忽略的问题。
如何看待这3个代理的反馈？
原文要求，把这3个代理的回复视为缺乏经验、判断幼稚的实习生意见。这并不是说反馈完全没有价值，而是提醒使用者：不能因为代理提出了某个建议，就立刻照单全收。
更合适的做法是，把这些回复当作一轮低门槛但高覆盖率的检查。即使意见不够成熟，也可能帮助发现原方案中被忽略的细节。最终是否采纳，仍需要结合实际问题重新判断。
为什么还要避免过度工程化？
在获得审查意见之后，原文进一步强调：不要过度工程化。这意味着，发现问题并不等于要不断增加系统层次、复杂流程或额外功能。
如果一个简单问题可以通过清晰、直接的方式解决，就没有必要因为审查意见而堆叠复杂设计。审查的作用是帮助发现真正的问题，而不是制造更多结构。尤其是在多个代理提出不同建议时，更要避免把所有意见全部拼接到方案中，最终让设计变得臃肿。
这套方法的核心逻辑是什么？
这段内容可以概括为一条工作流程：
先完成工作，再整理背景；先让3个代理独立审查，再收集它们的回复；把回复当作不成熟的实习生意见，吸收其中有用的质疑，但不要盲目接受；最后保持方案简单，避免过度工程化。
需要说明的是，来源内容在“DO NOT OVERENGINEER”之后以“j”突然截断，后文并不完整。因此，无法依据现有素材继续补充其具体要求。
结语：审查是为了减少盲点，而不是增加复杂度
这段内容虽然简短，但它强调了一个重要的工作习惯：设计方案不应只经过自己的单线思考。让多个代理从不同角度提出质疑，可以帮助发现隐藏问题；不过，审查意见只是辅助材料，不能替代最终判断。
我认为：一个方案最危险的时候，不是它显得简单，而是它未经质疑便被当成正确答案。让“实习生”来挑错，未必能直接给出成熟结论，却能把墙角里的灰尘扫出来。真正可靠的做法，不是把所有意见都供起来，而是在听完质疑之后，仍然保持清醒：该改的改，该删的删，不该增加的复杂度，就不要硬塞进去。
#避免过度工程化
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